BETTERMANPOWERPeople Development & Recruitment

· 1 นาที

สรรหาพนักงานจำนวนมากให้เป็นระบบ ด้วย Source → Screen → Interview → Hire

เปิดสาขาใหม่ ขยายธุรกิจ หรือเพิ่มกำลังผลิต วางกระบวนการรับคนจำนวนมากให้เร็วและตรงความต้องการ

สรรหาพนักงานจำนวนมากให้เป็นระบบ ด้วย Source → Screen → Interview → Hire

เมื่อองค์กรต้องการกำลังคนจำนวนมาก เช่น ช่วงเปิดสาขาใหม่ ขยายธุรกิจ เปิดโครงการ หรือเพิ่มกำลังการผลิต การสรรหาแบบทีละตำแหน่งมักไม่ทันเวลา จึงต้องมีกระบวนการที่เป็นระบบ

4 ขั้นตอนหลัก

  1. Source — ค้นหากลุ่มผู้สมัครจากหลายช่องทาง
  2. Screen — คัดกรองคุณสมบัติตามเกณฑ์ที่ตกลงกัน
  3. Interview — สัมภาษณ์อย่างเป็นระบบ
  4. Hire — ได้คนตรงตามจำนวนและคุณสมบัติ

ผลลัพธ์ที่องค์กรได้

  • เร็ว — ลดระยะเวลาในการสรรหา
  • มีประสิทธิภาพ — คัดกรองอย่างเป็นระบบ
  • ตรงความต้องการ — ได้บุคลากรที่เหมาะสม

และช่วยลดภาระของทีม HR ให้มีเวลาโฟกัสกับงานสำคัญอื่น ๆ

กลับไปหน้าบทความ

บทความล่าสุด

Knowledge • Skill • Mindset: 3 ด้านที่ทำให้การพัฒนาบุคลากรตรงจุด

Knowledge • Skill • Mindset: 3 ด้านที่ทำให้การพัฒนาบุคลากรตรงจุด

ทำไมการอบรมปีละครั้งไม่พอ และจะออกแบบการพัฒนาคนให้เชื่อมกับเป้าหมายธุรกิจได้อย่างไร

ดูรายละเอียด
In-house Training กับ Customized Training ต่างกันอย่างไร เลือกแบบไหนดี

In-house Training กับ Customized Training ต่างกันอย่างไร เลือกแบบไหนดี

สองรูปแบบการอบรมที่องค์กรนิยม ต่างกันตรงไหน และควรเลือกแบบใดให้ตอบโจทย์ทีม

ดูรายละเอียด
Headhunting คืออะไร เหมาะกับตำแหน่งแบบไหน

Headhunting คืออะไร เหมาะกับตำแหน่งแบบไหน

THE RIGHT TALENT MAY NOT BE LOOKING FOR A JOB. ทำความรู้จักการสรรหาผู้บริหารและบุคลากรเฉพาะทาง

ดูรายละเอียด

BETTER MANPOWER

GROW PEOPLE. GROW BUSINESS.

สนใจหลักสูตรหรือวางแผนสรรหาและพัฒนาทีม ปรึกษาเราได้ฟรี

โทรเลยLINEปรึกษาฟรี